目前課程版本：5.1 升級時間：2020.09.13 查看詳細
零基礎小白，例如跨行業轉行者、程序員轉產品經理、大學應屆畢業生等。
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| 產品經理就業班課程大綱 | |||
| 所處階段 | 主講內容 | 技術要點 | 學習目標 |
| 第一階段： 產品基礎+資訊項目 |
1.認識產品經理 | 1.產品基本概念、2.產品經理的分類、3.產品經理的工作職責、4.認識互聯網團隊5.項目流程及產品經理工作產出物 | 可掌握的核心能力： 1.通過產品基礎知識的學習，掌握產品基本原型繪制及常用工具使用的能力； 2.通過學習產品經理工作流程、流程圖、結構圖、原型圖、需求文檔的學習，培養產品經理基礎項目設計能力。 可解決的現實問題： 1.能夠解決基本互聯網公司常見功能型產品設計的問題； 2.能夠提供標準化工作產出物； 3.完成資訊類項目用戶端+媒體端+運營平臺端MVP產品設計。 市場價值： 具備需求調研、需求分析及原型設計的能力，初級產品思維，標準工作流程，幫助企業改善工作混亂的現象，嚴格規范的評審需求，篩選需求，標準化執行產品規劃和產品設計。 |
| 2.需求收集 | 1.需求收集方法、2.競品分析的概念及目的、3.競品分析的維度、4.用戶體驗五要素及SWOT分析法、5.競品分析報告、6.需求池的概念及作用 | ||
| 3.需求分析 | 1.業務需求和產品需求、2.需求分析的思路、3.需求分析的常用方法、4.四象限法則的概念及應用、5.KANO優先級模型、6.功能清單的概念及組成部分 | ||
| 4.產品工具 | 1.Axure原型工具、2.Visio、ProcessOn流程圖工具、3.Xmind思維導圖工具 | ||
| 5.產品規劃 | 1.結構圖、2.流程圖、3.App的設計規范、4.微信小程序及相關的設計規范、5.PC端產品設計規范、6.繪制原型圖規范、7.交互說明輸出規范 | ||
| 6.案例實戰 | 1.資訊項目產品架構、2.用戶端功能設計、3.媒體端功能設計、4.運營平臺端功能設計 | ||
| 第二階段： 商城項目實戰 |
1.立項說明 | 1.立項說明書介紹、 2.產品概述、3.市場分析、4.競品分析-知識鋪墊、5.競品分析 | 可掌握的核心能力： 具備0-1項目規劃能力、電商平臺供需關系、電商模式、平臺架構設計能力，SKU/SPU、品牌管理、屬性管理、庫存管理、電商搜索、首頁、專題頁個性化、訂單管理、訂單售后、電商支付能力 可解決的現實問題： 需求分析場景不真實，作業知識點零散； 具備提升場景真實性，作業內容連貫性的能力。 市場價值： 增強了學生獨立思考內容，強化了產品思維及完整項目規劃能力，可以進一步提升學員需求分析、產品設計能力。場景真實、完全模擬公司工作環境，提升學生項目經歷真實性。 |
| 2.產品架構 | 1.產品架構認知、2.系統角色分析、3.需求分析-用戶、4.需求分析-商家、5.需求分析-平臺 | ||
| 3.商品中心 | 1.SKU和SPU的認知、2.產品屬性認知、3.類目與類目屬性、4.品牌管理、5.商品發布功能推導、6.商品管理功能推導、 7.用戶端商品詳情頁設計 | ||
| 4.訂單中心 | 1.用戶端購物功能設計、2.支付原理介紹、3.用戶端訂單中心、4.商家端訂單處理流程、5.商家端訂單管理、6.物流信息查詢、7.訂單評價的價值、8.訂單評價的流程及功能設計、9.售后場景分析、10.售后流程及功能推導11.交易糾紛處理 | ||
| 5.首頁及搜索設計 | 1.首頁場景分析、2.首頁案例解析及設計要點、3.搜索設計 | ||
| 6.專題及個性化推薦 | 1.專題頁設計、2.個性化推薦 | ||
| 第三階段： 運營策略實戰 |
1.拉新策略 | 1.常見的拉新方法及產品設計、2.拼團活動邏輯及產品設計 | 可掌握的核心能力： 1.熟悉產品運營的方法及AARRR理論； 2.具備產品運營的能力。 可解決的現實問題： 1.能夠根據運營目標和需求去設計產品； 2.根據根據產品運營效果去迭代產品； 3.熟悉產品變現的手段； 市場價值： 具備產品設計和產品運營的雙重能力，并能根據運營目標去實際落地產品設計；掌握當前熱門的內容電商的玩法及對應的產品設計和運營。 |
| 2.用戶轉化及營銷 | 1.轉化的作用及營銷活動、2.優惠券的玩法及產品設計、3.會員分銷的相關產品設計 | ||
| 3.用戶留存及流失預警 | 1.用戶流失及預警措施、2.積分體系的業務邏輯及產品設計 | ||
| 4.用戶活躍及內容電商 | 1.用戶活躍的意義、2.內容電商的玩法、3.內容產品設計、4.個性化推薦規則 | ||
| 5.用戶傳播及產品變現 | 1.口碑營銷的意義、2.活動策劃的方法、3.產品變現的方法 | ||
| 第四階段： 數據分析 |
1.數據分析基礎 | 1.數據分析流程、2.數據采集與清洗、3.數據呈現形式 、4.數據分析方法 | 可掌握的核心能力： 1.掌握通過數據分析方法實現產品提升的能力； 2.具備數據后臺及常見數據產品的設計能力。 可解決的現實問題： 1.能夠解決基本互聯網公司常見常見的數據產品設計功能； 2.能夠具備數據產品經理必須的數據收集、拆解、分析、驗證能力。 市場價值： 具備數據后臺及其他數據產品設計能力，可以通過數據賦能實現產品提升，滿足市場上互聯網公司對數據產品經理的崗位要求。 |
| 2.數據埋點 | 1.數據埋點概念、2.埋點需求文檔編寫、3.三種第三方埋點模式、4.SDK與API、5.第三方埋點流程 | ||
| 3.數據后臺-平臺數據 | 1.數據后臺結構、2.平臺數據分析、3.事件數據分析、4.EXCEL表格分析、5.SQL結構與查詢方式 | ||
| 4.數據后臺-業務數據 | 1.ERP數據分析、2.預警系統、3.數據后臺設計要點 | ||
| 5.基于數據的產品提升 | 1.數據產品經理工作特點、2.產品核心數據拆解、3.數據細化分析、4.優化銷售驗證 | ||
| 6.數據產品拓展 | 1.數據看板大屏、2.移動數據產品、3.大數據產品 | ||
| 第五階段： B端后臺項目 |
1.B端后臺產品介紹 | 1.產品三大平臺、2.后臺的概念及產品結構、3.B端產品特點與區別、4.B端產品結構與應用、5.ERP的概念與組成 | 可掌握的核心能力： 1.掌握后臺產品常用功能設計能力； 2.具備B端產品整體搭建思路。 可解決的現實問題： 1.能夠解決基本互聯網公司常見后臺產品設計的問題； 2.能夠規范設計B端后臺類產品，具備產品設計方法論。 市場價值： 具備B端后臺產品的規劃、設計能力，達到市場上互聯網公司對后臺產品經理的崗位要求。 |
| 2.后臺基礎設置 | 1.系統參數定義、2.基礎參數設計、3.初始資料錄入、4.平臺商家端入駐 | ||
| 3.采購管理與入庫 | 1.理解供應鏈、2.供應商管理、3.采購訂單、4.采購入庫 | ||
| 4.倉儲管理與銷售出庫 | 1.倉儲管理、2.銷售訂單、 3.產品出庫、4.庫存盤點 | ||
| 5.財務系統 | 1.財務系統定義、2.應收應付與財務核算、3.出入庫與存貨核算、4.財務報表 | ||
| 6.分銷系統 | 1.直銷與分銷區別與優劣勢、2.后臺分銷系統設計、3.微分銷概念及功能設計 | ||
| 7.客服系統 | 1.客服系統特點與分類、2.智能客服產品形態及流程、3.機器人客服功能設計、 4.人工客服功能設計 | ||
| 8.工單與質檢系統 | 1.工單系統、2.客服質檢系統、3.產品需求文檔編寫要點 | ||
| 9.B端產品結構 | 1. IaaS/PaaS/SaaS產品區別、2. SaaS產品特點、3. SaaS管理端設計 | ||
| 10.中臺產品 | 1.中臺的定義與特點、2.業務中臺、3.數據中臺、4.技術中臺、5.算法中臺 | ||
| 第六階段： 熱門行業解析 |
1.在線教育 | 1.在線教育行業及細分、2.在線教育平臺的分類、3.產品介紹 - K12在線教育平臺、4.在線教育直播課介紹、5.K12產品案例解析 | 可掌握的核心能力： 能夠掌握多個熱門行業的產品設計思想及產品核心業務。 可解決的現實問題： 能夠依照所學產品技能進行熱門領域的產品制作。 市場價值： 在線教育、金融、內容、社區等行業目前的市場上缺少大量優秀產品經理，該課程通過對相關行業的產品設計思想及業務剖析，能夠讓學生勝任不同行業產品的PM。 |
| 2.互聯網金融 | 1.金融基礎概念、2.互聯網金融、3.網貸產品、4.金融科技、5.消費金融案例解析 | ||
| 3.社交產品 | 1.社交本質及演化、2.社交產品的主要功能、3.社交產品應用、4.社交產品案例解析、5.社交與社區的區別、6.社區產品主要作用、7.社區產品案例解析 | ||
| 第七階段： 畢業項目設計 |
1.項目說明 | 1.項目選型、2.產品介紹、3.產品結構、4.盈利模式、5.業務流程、6.版本梳理 | 可掌握的核心能力： 通過對市場、用戶及競品的分析鍛煉學員提煉產品核心需求、確定產品定位的能力； 通過架構、功能、業務流程及原型設計，提高學員獨立設計產品的能力； 通過啟動、規劃、執行、監控、收尾的訓練，提升學員項目管理能力； 通過需求評審、版本迭代及畢業答辯，提高學員對項目的規劃及評審說明的能力。 可解決的現實問題： 畢業設計結束后，學生的產品思維和項目推進能力顯著提高，能夠達到企業產品經理用人標準，可獨立承接項目需求。 市場價值： 畢業前即可達到企業用人標準，完全掌握產品全流程設計，面試無憂，就業無憂。 |
| 2.產品設計 | 1.產品功能架構設計、2.產品功能規劃、3.業務功能流程圖、4.產品原型設計、5.產品需求文檔、6.項目需求評審 | ||
| 3.生產開發 （項目管理） |
1.不同類型的項目流程、2.與開發、測試、設計人員對接模式、3.項目過程管理、4.常用項目管理工具、5.瀑布、迭代及敏捷開發、6.項目會議管理 | ||
| 4.產品測試&驗收 | 1.常見測試方法與特點、2.項目驗收、上線工作，發版流程、3.產品運營關注重點數據 | ||
| 5.簡歷撰寫&投遞 | 1.簡歷的查看相關對象、2.撰寫簡歷的STAR法則、3.簡歷的投遞 | ||
| 6.畢業答辯 | 1.業務需求、2.功能邏輯、3.產品路演 | ||
備注：該課程大綱僅供參考，實際課程內容可能在授課過程中發生更新或變化，具體授課內容最終以各班級課表為準。
針對產品經理感興趣，有轉崗需求，想要利用周末時間提升自己，但是無法脫產學習的學員，適合0基礎或弱基礎的大學生或轉行新人。
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周末線上直播的方式進行學習，地點無限制，線上直播結束后，學員可以收到對應直播授課的完整加密視頻和當日直播課程回放，同時老師會將課堂筆記及配套課程資料在當天授課結束后一并發給學員。（實際培訓時間可能因法定節假日等因素發生變化）
單雙周教學，單周周日，雙周周六日，每天上午9點-12點，下午2點-5點，12周線上陪伴式教學，通過教、學、練、測、評的教學環節完整的掌握產品經理專業能力，工作日是復習和練習時間，周末每天需要投入6個小時左右。詳情可詢咨詢老師 點擊咨詢
| 產品經理周末班課程大綱 | |||
| 所處階段 | 主講內容 | 技術要點 | 學習目標 |
| 第一階段： 專業技能筑基 |
1.認識產品經理 | 1.產品基本概念、2.產品經理的分類、3.產品經理的工作職責、4.認識互聯網團隊、5.項目流程及產品經理工作產出物 | 可掌握的核心能力： 1.通過產品基礎知識的學習，掌握產品基本原型繪制及常用工具使用的能力； 2.通過學習產品經理工作流程、流程圖、結構圖、原型圖、需求文檔的學習，培養產品經理工具使用的熟練能力。 可解決的現實問題： 1.能夠解決基本互聯網公司常見功能型產品設計的問題； 2.能夠提供標準化工作產出物。 市場價值： 具備需求調研、需求分析及原型設計的能力，初級產品思維，標準工作流程幫助企業改善工作混亂的現象。 |
| 2.需求收集 | 1.需求收集方法、2.競品分析的概念及目的、3.競品分析的維度、 4.用戶體驗五要素及SWOT分析法、5.競品分析報告、6.需求池的概念及作用 |
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| 3.需求分析 | 1.業務需求和產品需求、2.需求分析的思路、3.需求分析的常用方法、4.四象限法則的概念及應用、5.KANO優先級模型、6.功能清單的概念及組成部分 | ||
| 4.產品工具 | 1.Axure原型工具、2.Visio、ProcessOn流程圖工具、3.Xmind思維導圖工具 | ||
| 5.產品規劃 | 1.結構圖、2.流程圖、3.原型圖規范、4.交互說明輸出規范 | ||
| 第二階段： 商城項目實戰 |
1.立項說明 | 1.立項說明書介紹、2.產品概述、3.市場分析、4.競品分析 | 掌握的核心能力： 具備0-1項目規劃能力、電商平臺供需關系、電商模式、平臺架構設計能力，SKU/SPU、品牌管理、屬性管理、庫存管理、電商搜索、首頁、專題頁個性化、訂單管理、訂單售后、電商支付能力。 可解決的現實問題： 需求分析場景不真實，作業知識點零散； 具備提升場景真實性，作業內容連貫性的能力。 市場價值： 增強了學生獨立思考內容，強化了產品思維及完整項目規劃能力，可以進一步提升學員需求分析、產品設計能力。場景真實、完全模擬公司工作環境，提升學生項目經歷真實性。 |
| 2.產品架構 | 1.產品架構認知、2.系統角色分析、3.需求分析-用戶、商家、平臺 | ||
| 3.商品中心 | 1.SKU和SPU的認知、2.產品屬性認知、3.類目與類目屬性、4.品牌管理、5.商品發布與商品管理、6.用戶端商品詳情頁設計 | ||
| 4.訂單流程 | 1.用戶端購物功能設計、2.支付原理介紹、3.用戶端訂單中心、4.商家端訂單管理、5.訂單評價的流程及功能設計、6.售后場景分析、7.售后流程及功能推導、8.交易糾紛處理 | ||
| 5.營銷中心 | 1.營銷中心作用及常見營銷方法、2.促銷活動設計、3.優惠券設計、4.CMS系統設計、5.電商平臺會員體系 | ||
| 6.首頁及搜索設計 | 1.首頁場景分析、2.首頁案例解析及設計要點、3.搜索設計、4.專題頁設計、5.個性化推薦 | ||
| 第三階段： 產品能力進階 |
1.C/B端熱門產品解析 | 1.C端行業生態圖譜、2.C端產品模式及特點、3.B端產品特點與區別、4.B端產品結構與應用 | 可掌握的核心能力： 1.了解C/B端產品整體搭建思路； 2.熟悉產品運營的方法及AARRR理論； 3.掌握基礎產品運營的策略； 4.根據根據產品運營效果去迭代產品； 能夠具備數據產品經理必須的數據收集、拆解、分析、驗證能力。 可解決的現實問題： 1.了解C/B端行業常見產品； 2.能夠根據運營目標和需求去設計產品； 3.掌握通過數據分析方法實現產品提升的能力； 4.學生的產品思維和項目推進能力顯著提高，能夠達到企業產品經理用人標準，可獨立承接項目需求。 市場價值： 具備產品設計和產品運營的雙重能力，并能根據運營目標去實際落地產品設計； 可以通過數據賦能實現產品提升，滿足市場上互聯網公司對數據產品經理的崗位要求。 |
| 2.拉新及轉化 | 1.常見的拉新方法及產品設計、2.拼團活動邏輯及產品設計、3.轉化的作用及營銷活動、4.會員分銷的相關產品設計 | ||
| 3.用戶留存及流失預警 | 1.用戶流失及預警措施、2.積分體系的業務邏輯及產品設計 | ||
| 4.用戶活躍與傳播 | 1.用戶活躍的意義、2.口碑營銷的意義、3.活動策劃的方法、 4.產品變現的方法 |
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| 5.數據分析基礎 | 1.數據分析流程、2.數據采集與清洗、3.數據呈現形式 、4.數據分析方法 | ||
| 6.數據埋點 | 1.數據埋點概念、2.埋點需求文檔編寫、3.三種第三方埋點模式、4.SDK與API、5.第三方埋點流程 | ||
| 7.職業發展規劃 | 1.產品職業發展與行業發展、2.產品經理能力模型 | ||
| 8.面試就業指導 | 1.常見求職技巧、2.優秀簡歷制作、3.面試寶典 | ||
備注：該課程大綱僅供參考，實際課程內容可能在授課過程中發生更新或變化，具體授課內容最終以各班級課表為準。
每日測評
每晚對學員當天知識的吸收程度、老師授課內容難易程度進行評分，老師會根據學員反饋進行分析，對學員吸收情況調整授課內容、課程節奏，最終讓每位學員都可以跟上班級學習的整體節奏。
技術輔導
為每個就業班都安排了一名優秀的技術指導老師，不管是白天還是晚自習時間，隨時解答學員問題，進一步鞏固和加強課上知識。
學習系統
為了能輔助學員掌握所學知識，黑馬程序員自主研發了6大學習系統，包括教學反饋系統、學習難易和吸收分析系統、學習測試系統、在線作業系統、學習任務手冊、學員綜合能力評定分析等。
末位輔導
末位輔導隊列的學員，將會得到重點關心。技術輔導老師會在學員休息時間，針對學員的疑惑進行知識點梳理、答疑、輔導。以確保知識點掌握上沒有一個學員掉隊，真正落實不拋棄，不放棄任何一個學員。
生活關懷
從學員學習中的心態調整，到生活中的困難協助，從課上班級氛圍塑造到課下多彩的班級活動，班主任360度暖心鼓勵相伴。
就業輔導
小到五險一金的解釋、面試禮儀的培訓；大到500強企業面試實訓及如何針對性地制定復習計劃，幫助學員拿到高薪Offer。
全國咨詢/投訴熱線：400-618-4000
